要以整体协同凝聚攻坚合力。牢固树立“一盘棋”理念，压实各条线工作责任，全面落实分管领导挂钩制、板块部门负责制、重大事项报告制、督查考核闭环制“四项机制”。紧盯市考核刚性指标，按照“不失分、得满分、加全分”要求，将指标逐项细化分解、逐月压茬推进。

要以精益求精夯实重点事项。深入推进科技强农战略落地，加快人工智能多场景应用、海洋经济布局拓展、“盐之有味”品牌提档升级。集中优势资源攻坚重点工作，精准统筹引资、盘资、投资、争资“四资”运用，扎实推进股改上市、专精特新、高企培育、零碳工厂创建企业“四件事”。

要以管理精益夯实发展根基。各二级公司立足自身优势，找准发展定位，构建各具特色、优势互补的发展格局。开展全域范围内的基础管理专项检查，及时总结经验、固化成果，提升精细化管理水平。开展资产盘活、应收账款清收、亏损企业治理、审计问题整改专项行动，破解制约发展瓶颈。深化全员契约化管理，激活干事创业的内生动力。