集团召开月度工作分析会

5月6日，集团召开月度工作分析会。集团党委书记、董事长杨建文主持并讲话，党委副书记、总经理樊荣作工作部署。集团领导班子成员出席。

会上，通报了集团月度经济运行、“三个年”活动、改革深化提升行动、党纪学习教育开展情况；集团领导班子成员交流了工作思路；各二级公司负责人汇报了4月份企业运营情况和5月份“四重”工作安排。

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杨建文指出，要紧盯重点抓落实，推动重大部署见行见效。扎实开展党纪学习教育，以“510”警示教育月活动为契机，深化以案促学、以案促纪。协同做好改革深化提升，建立上下联动、齐抓共管、全员参与的机制，确保改革工作取得实实在在的成效。认真做好迎接巡察整改督查准备工作，对照整改清单“回头看”，举一反三、建章立制，做实巡察整改“后半篇文章”。

杨建文要求，要鼓足干劲抓项目，锚定产业方向，科学精准谋划项目，提速增效推进在建项目，以高质量项目支撑高质量发展。要坚持不懈抓管理，常态化开展教育培训，及时做好资产清查工作，持续推进“六项行动”，进一步优化运营模式，提升经营管理水平。要从严从实抓安全，切实加强安全生产、经营风险防控、信访维稳、环境保护等工作，推动企业发展行稳致远。

杨建文强调，要同心合力谋发展，团结带领广大干部职工牢固树立当家意识、经营意识，主动研究谋思路，紧张快干出业绩，整合资源干成事，释放“1+1＞2”的倍增效应。要坚持问题导向、结果导向，始终把纪律和规矩挺在前面，动真碰硬抓好日常督查，涵养风清气正政治生态，营造竞相干事浓厚氛围。

樊荣要求，要加大“五清”工作力度，持续推进债权清收和资产盘活等工作，实现国有资产保值增值。要强化贸易管理工作，按照上级相关文件精神，全面梳理现有贸易业务，排查各类虚假贸易，规范贸易行为。要稳步推进招商引资工作，精准“引流”，招大引强，确保重大项目梯次接续、压茬推进。要严守安全生产底线，聚焦重点领域，抓实抓细安全生产风险隐患排查整治，有效防范遏制安全事故发生。

各二级公司董事长、总经理，集团各部门负责人参加。